培训准备工作与培训会议安排-智谷大数据客资系统
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整体培训过程视频方便员工预习工作,在培训现场思维会更加清晰

----培训前要准备工作

1服务号认证指导(已认证则不用)
2上传服务号二维码(配置)处理图像可选需要的设计PSD
3菜单设置:原有菜单加一个菜单链接:互动有惊喜

4部门设置网管经理了解即可:店铺设置>部门分类:8分钟视频帮助点击网址 http://www.surupbebe.com/ZgHelp/fenxiaoshanghelp.htm

5全员自助开通帐号:扫码开通及小体验输入客户等,赌球规则_网上赌球平台_足球网上开户:请全员先了解9分钟小视频:http://www.surupbebe.com/210/x/page/i0539yxqldi.html

以上两个视频能了解部份思维,能吸收多少算多少,不一定要全部了解,只是一个预习工作,我们有现场培训。
但是一定要看一遍

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问:为什么要绑定服务呢?
答:主要是为了提醒员工日程及主管审核工作,员工用私人微信就可以绑定帐号快速登陆。

如果以上信息不想要,则服务号可以不用绑定,强烈建议要绑定


问:执行本系统可以不用定奖惩吗?

答:一定要定制度,如果没有定奖惩。建议不用投资采购本系统,没有制度的执行等同于形同虚设

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会议安排--------

两种培训方案1植入网络邀约   2门市与技术挖客

第一次:机制生发会 1:30个小时内

企业经理、法人、各主管老师一起交流

最后制定机制进行设计培训方案

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第二次会议:全员导客会(现场考核实操)90分钟

全部员工参加,特别是主管一定要到场

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第三次会议:邀约管控 1个小时

邀约部及销售门市\

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第四次会议 主管会议模拟会

最终再确认制度、以后会议要增加的查核机制交流

模拟会议的内容核心的主意事项